扎好“绿篱”、精准防控、助力赋能——绿地泉集团纪委召开廉洁从业风险防控 “绿篱”专项行动部署宣贯会

      “绿篱”行动：根据绿地集团和绿地集团党委年度工作部署，为切实服务绿地泉发展大局，扎实推进纪检监察工作与集团新一年发展要求深度融合，进一步完善风控体系建设，提升风险管控精准度，健全预防腐败工作的长效机制，为绿地泉集团“新十年战略规划”助力赋能，在绿地集团纪委领导下，绿地泉纪委组织开展廉洁从业风险防控“绿篱”专项行动。

      4月2日上午，山东绿地泉控股集团纪委组织召开廉洁从业风险防控“绿篱”专项行动部署宣贯会。绿地泉集团董事长刘岷、党委书记刘栋、纪委书记于洪星出席会议并讲话，经营班子有关成员、各支部书记及兼职纪检干事、各中心（部室）、区域公司、产业公司负责人参加现场会议，城市公司在当地视频参会。

      纪检监察审计室主任张军传达绿地集团纪委关于开展廉洁从业风险防控“绿篱”专项行动通知精神，结合绿地泉实际宣贯《绿地泉集团廉洁从业风险防控“绿篱”专项行动实施方案》，详细介绍了绿地泉集团开展“绿篱”专项行动工作总体思路、工作计划和步骤。绿地泉集团专门成立“绿篱”专项行动工作组，纪委书记于洪星任组长，辛勇、侯丽丽、张君、王可伟、万成粮、满杰、曹阳等经营管理层高管任副组长，各业务条线负责人员作为工作组成员承担风险点排查整改第一责任，纪检监察审计室负责组织协调各条线对接人推进本单位具体工作。

      绿地泉集团纪委书记于洪星讲话，对如何落实好“绿篱”专项行动提出三点意见：一是要把“绿篱”专项行动当作一面镜子，时刻检视自己，让廉洁从业要求入心入脑。全力聚焦年度目标，以张玉良董事长关于“要强化廉洁意识，保持敬畏心，增强免疫力，净化社交圈”的工作要求为引领，进一步围绕促进绿地泉快速发展这个中心，凝心聚力、筑牢底线，同频共振。要结合制度建设，完善各条线管控机制，切实排摸风险，明确责任，扎牢廉洁从业的篱笆，筑牢风险防控的底线，为促进绿地泉快速、卓越有序发展，助力集团完成全年目标，提供强有力的保障。二是要把“绿篱”专项工作当做一把尺子，时刻衡量自己，从源头上杜绝不廉政作为。加强党风廉政建设、落实廉洁从业各项规定，是绿地泉集团健康快速发展的保障和使命。压实主体责任、把握工作重点，做好统筹推进，打造优秀样板，完善长效机制，是衡量我们是否落实好“绿篱”专项工作的一把尺子。廉洁从业风险目录的建立，是从源头上杜绝不廉政作为的有效措施，是保障集团健康运行，爱护员工的有效举措，通过扎紧“不能腐”的笼子，保持“不敢腐”的高压，涵养“不想腐”的自觉，确保权力在正确的轨道上运行。三是要把“绿篱”专项工作当做吹响策马扬鞭的号子，时刻鞭策自己，自觉践行“两个永不”。“两个永不”是绿地集团企业文化的精髓。“责任、厚道、奋进”的企业文化是推动绿地泉快速发展的动力源泉。不发展就是后退，发展慢了同样也是后退，这应是绿地泉所有员工的荣辱观、价值观。干工作需要有热情，更需要有激情。一个企业、一个人，如果没有激情投入工作，任何伟大的事业、伟大的目标都会付诸东流。唯有奋斗才能成就良好的绿地泉、卓越的绿地泉。发展是靠奋斗出来的，是靠拼搏出来的，机会更是留给勇于奋斗的人。要求大家同心同德、凝心聚力、同频共振，人人为绿地泉新的十年的开局之年赋能，用我们的辛勤付出去赢得胜利的果实和未来。

      绿地泉集团党委书记刘栋讲话对开展“绿篱”行动提出要求。一是抓好落实，“绿篱”专项行动是落实上海市国资委、绿地集团党委、纪委党风廉政建设、廉洁从业要求的重要部署，是我们责无旁贷的使命，希望大家按照既定的目标和确定的措施，尽快抓好落实；二是找问题、补短板，要以此为契机，结合绿地泉集团实际，对照绿地集团要求，认真自我检视，补漏洞、补短板，确保廉洁从业无死角；三是密切配合，要求各单位、各支部严格按照实施方案具体要求，切配合纪委、纪检监察审计室落实各项工作，圆满完成“绿篱”专项行动。

      刘岷董事长讲话围绕推进“绿篱”行动，从制度、防范、敬畏三个方面提出工作要求。一是落实制度。2020年是集团战略发展新十年的开局之年，也是制度建设不断规范、流程建设不断强化的一年，如果制度走偏，项目建设、品质服务就会出现问题，因此，将制度管理和廉洁从业风险防控结合起来是对制度落地最好的保护。二是加强防范。以防为主，对一些重点岗位行为要提前预防，对重点人员提前告知，要有防范措施。“绿篱”行动是基于绿地集团发展过程实际，与上海市国资系统党风廉政建设要求高度契合，有利于规避企业发展风险，有效推进各项工作。三是保持敬畏。无论是业务部门还是服务部门，都要有敬畏意识，要把平台当成发挥个人价值和作用的载体，保持内心干净、积极向上，不断生发并取得良好效果。通过加强规矩意识，助力推进集团年度目标实现。当前疫情给我们带来了严峻挑战，我们能否抓住机会、化危为机，不断完善服务体系和服务生态，促进品牌提升和项目开发，对我们是个考验。只要我们能抢抓机遇，凭借工作制度、防范意识、敬畏心不断加强，把握好项目获取和营销两个端口，加之产业公司积极有效的做法，我们有信心完成挑战，推进各项工作更好开展和年度目标实现。