公司举行房地产行业标杆企业成本管理模式探讨培训

    4月7日，公司在泉景鸿园商务大厦1702会议室,举行了“房地产行业标杆企业成本管理模式探讨”培训，董事长刘民及部分高管，各部室负责人，技发、合约、综合及事业一、二部所有员工，相关部室和独立核算单位部分员工共计80余人参加了培训。
  本次培训公司邀请了原万科集团副总经理张松涛老师主讲，张老师首先简要介绍了标杆企业的成本管理模式，随后和大家一起深入探讨了成本管理的基本思路,工作全过程(从项目拓展到物业管理)各个阶段对利润、品牌和客户价值的影响，成本目标如何建立并最终实现落地，成本责任体系的建立、评估与考核等。在答疑互动环节，张老师对大家提出的问题进行了认真解答。作为行业资深管理专家，张老师扎实深厚的理论功底，丰富详实的切身案例，辅以质朴真切的语言，给大家留下了深刻的印象，大家均表示从中受益匪浅，培训取得较好效果。
  培训讲师张松涛资料介绍：
  结构工程硕士、高级工程师、国家一级注册结构工程师、国家注册监理、造价、建造工程师，原前万科集团副总经理，成本部、风险管理部总经理，中国房地产培训网特约培训师；北大、清华、人大、浙大、重大总裁班特邀讲师，深圳市政府招投标专家库资深评标专家。从事建筑结构专业设计、监理工作10年，在万科等标杆房地产开发企业从事专业管理工作近10年（其中万科集团服务7年）。主导完成了多家集团性房地产企业管理架构与体系架构、权责与制度流程体系的建立，为多家民营企业完成了专业管理体系的制度流程建设、跨地域经营授权体系的建立、目标与责任成本控制体系的建立与运行、风险管理与内控体系的搭建及运行支持工作等。