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四十载栉风沐雨初心如磐美好赓续

2023/08/25

四十载栉风沐雨初心如磐美好赓续

四十载时光如梭，春华秋实勤耕不辍。2023年7月25日，是他与绿地泉共同走过40周年的纪念日。回望来路，他初心如磐、匠心运筹、厚德立企；展望未来，他勇立潮头、赓续奋斗，誓用生命捍卫做中国美好生活推动者的战略目标！他，就是山东绿地泉集团董事长、党委书记、总裁刘岷。

踌躇满志加入企业风雨同舟

1983年7月25日，刚刚毕业的刘岷加入了济南市城市建设综合开发公司（山东绿地泉控股集团前身），怀揣初心、意气风发，开启了人生的新征程。

绿地泉集团董事长、党委书记、总裁刘岷写于一九八三年七月二十五日

工作的第四年，他参与建设的燕子山小区，项目工程质量在全国第一批住宅实验小区中名列第一，并荣获国家优质工程银质奖，获评建设部“优秀实验住宅小区”等荣誉称号。佛山苑小区更是荣获中国建筑行业工程质量最高荣誉——鲁班奖。面对“经三路商住区项目”销售困境，他主动提出进行改革试点，接过时任总经理孙义和的全权授权书，通过创新制度、创新销售模式，不仅出色完成10万㎡商住区建设，而且累计收获高达 3000 万元净利润。作为总工程师，他主持研究的泉景·四季花园墙改与建筑节能示范工程项目，获得山东省和济南市科技进步二等奖……这些如今的“老小区”，早已成为千千万万人的家，并被人们津津乐道和无比眷恋着。

燕子山小区

佛山苑小区

四季花园

矢志不渝带领企业转企改制

2005年，以刘岷董事长为首的公司领导层走马上任，拉开了“大开发”的改革序幕。一系列的举措，迅速产生了积极成效：2006年，公司实现销售收入4亿元，比此前最高业绩翻了一番。更大的发展，则发生在彻底转企改制，并全面引进绿地集团先进管理体系之后。2009年7月31日，经过多轮艰苦卓绝的审计评估、调研考察、合作谈判，刘岷董事长带领公司以创新性的“一企两制”方式，成功引入上海绿地集团。2009年9月8日，济南绿地泉景地产股份有限公司成立，创造了经营型事业单位改制的新模式，也为公司良性发展奠定了坚实基础。

2009年7月31日，上海绿地集团参与济南市房地产开发总公司转企改制暨国有产权出让协议书签约仪式在山东大厦举行。

改制以来，通过市场化接轨、管理体制改革等，刘岷董事长真正带领公司实现了涅槃重生。正是他锐意改革步伐、勇于创新意识与拼搏进取精神，将一家即将被市场边缘化的房企带到一个崭新的广阔天地，激活了大明湖畔的一池“春水”，打造了国企转企改制成功的典型样本。

数据是最有力的说明，集团从改制前的经营收入2亿元，增长为连续多年经营收入超百亿；总资产从改制当年的11.48亿发展为当前的211.33亿元，增长近20倍；改制后累计上缴税额70亿元……在刘岷董事长和集团领导层带领下，集团一路高歌猛进，取得跨越式发展。

战略布局 “一强两大”多元发展

尽管市场千变万化，但“以客户为中心”的信念不能变，为市民提供“宜居”“优居”、建设“中国好房子”的初心始终不能变。在刘岷董事长带领下，绿地泉集团多年来一直坚持“责任如山、服务创新”的核心价值观、“做厚道人、干厚道事、做强厚道企业”的经营理念，以及“干大事、挣大钱”的奋斗文化，切实增强了企业的凝聚力和向心力。

基于“责任”、“厚道”和“奋斗”的文化土壤，绿地泉一路高歌猛进，先后布局泰安、济宁、青岛、菏泽、烟台、滨州、淄博齐鲁8城，实现市域化到省域化的扩张，完成了“立足济南、辐射山东”的战略版图。在夯实地产主业的同时，集团不断做实做优多元产业，在物业、康养、商业、生态、建设、新能源等方面持续深耕。

2020年，伴随行业回归居住属性，集团正式开启了向服务型企业转型升级之路，并明确了“一强两大”的业务架构。一强即“做强主业”，两大即“做大服务、做大建设”。2020年11月11日，山东绿地泉美好生活服务集团应运而生。在刘岷董事长带领下，我们坚定落地“1455”服务体系，为业主打造“建筑品质好、居住环境好、生活服务好、文化教育好、社区风尚好”的五好幸福家社区。我们将坚定落实“以客户为中心”，做实数字化“运营管理系统”和“客户服务系统” 两大体系，提升“产品力”“服务力”和“人才力”三大能力，全力建设成为在全国有实力的美好生活服务平台，实现做中国美好生活推动者的战略目标。