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匠心筑造赢口碑 服务升级求发展 | 绿地泉集团召开2024年半年度工作会议
2024年7月23日-24日,山东绿地泉集团2024年半年度工作会议在华隆金座1号楼11层德轩厅召开,城市公司同步视频参会。集团经营班子、各中心、城市(区域、项目)公司、产业集团主要负责人和骨干员工约120余人参加会议。会上,刘岷董事长作2024年上半年工作总结并安排部署下半年工作。会议由执行总裁辛勇主持。
笃定前行启新程 乘势而上再出发
会上,刘岷董事长对上半年工作进行总结并对下半年工作做安排部署。上半年,绿地泉集团围绕稳经营、防风险、促发展的主线,统筹抓好重点工作攻坚、干部带头担当、服务优化提升等重要工作,全力以赴进行资源重整、团队塑造、狠抓落实,确保企业经营保持稳定与积极向上。
下半年工作要按照“高品质、好服务、匠心筑”的工作要求,统筹抓好重点工作攻坚、狠抓品质落地、服务优化提升“三件大事”,全力以赴通过资源重整、品质提升、口碑效应,来提升营销能力与业绩,抓实抓死重点工作,推动企业经营状况稳步提升。对于当前和今后一段时间的重点工作,刘岷董事长提出4点意见和要求:一是责任担当,坚定高品质和好服务;二是服务提升,打造良好服务管理系统;三是以奋斗者为本,建设更具活力的责任平台;四是打造稼轩文旅城标杆项目,推动高质量和好服务不断发展。
传递精神踏新路 万众一心共向前
会上,执行总裁张君传达了绿地集团季度工作会议精神。自二季度以来,集团上下凝心聚力,迎难而上,紧紧围绕“稳经营、促转型、防风险”的工作主线,以更大力度落实“盘活存量、增加流量、用好变量、提升质量、稳定总量”的基本方略,狠抓重点工作攻坚,持续提升老赛道、开辟新赛道,实现了“三稳三突破”的工作成绩,为整体局面稳中向好创造了一定的条件。
三季度集团上下要全面把握内外部形势,继续围绕“稳经营、促转型、防风险”的工作主线,紧扣已经明确的重点工作,深化认识抓攻坚、细化任务抓攻坚、强化协同抓攻坚、优化团队抓攻坚,确保取得更多更大的突破性成果,为企业经营局面进一步稳中向好提供更加有力的支撑。
立足岗位勇担当 交流经验谋发展
会上,部分单位代表交流上半年工作成果及下半年重点安排,为工作明方向、定举措,以更高标准、更严要求、更大干劲,向各项目标顺利推进拼搏冲刺。
表扬先进立典范 榜样带头勇攻坚
在上半年工作中,绿地泉涌现出了一批积极进取、奋发有为的优秀团队,为集团发展做出了突出贡献。会上对他们进行表彰和颁奖,希望全体员工向先进看齐,扎实落实岗位职责,攻坚克难,争取获得集团荣誉和奖励。
—— 财务融资专项奖 ——
财务与利润中心
—— 其他专项突破奖 ——
济菏公司、运营中心法务客服团队
—— 综合产业经营突破专项奖 ——
泉景建设公司、幸福家公司、 华宝公司
—— 资产运营提升专项奖 ——
鸿园大厦美好中心
—— 财务融资专项奖 ——
泰安城市公司
—— 生产交付专项奖 ——
滨博城市公司
—— 销售去化专项奖 ——
泰安御璟澜庭美好中心
邹平雲栖桃源美好中心
行业专家来授课 理论实践齐并进
7月24日上午9:00,北京新程合力公司首席陪跑官,中国房地产业协会、山东省房地产业协会等行业协会特邀专家程光水为大家带来《口碑红利落地系统暨典型企业案例》专题讲座,程老师深入浅出分析了房地产行业未来走向,并讲解了口碑红利的重要性以及具体落地措施。程老师讲课深入浅出,分析透彻,为绿地泉今后发展指明了方向和提供了有益借鉴。
分组讨论谋发展 集思广益寻方向
会议安排分组讨论,根据目前集团对品质和服务的要求,就下一步的发展方向进行专题讨论。
随后,各组代表就讨论成果进行总结汇报,为集团高质量发展提出建设性意见。
沧海横流,方显英雄本色;大浪淘沙,始见灿灿真金!绿地泉49年来经历了无数的考验和磨难,都平稳度过和存活着。我们的血液里有着顽强拼搏、不畏困难的基因,我们的骨子里有着突破创新、勇担重任的气魄。面对新形势、新挑战,道路是曲折的,前途是光明的,相信只要保持耐心和定力,主动出击,积极作为,胜利一定属于奋斗者!雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!让我们继续发扬绿地“两个永不”精神,弘扬绿地泉“责任、厚道、奋斗”的企业文化,团结一心,勇往直前,破局突围,勇于打胜仗,我们坚信在二十届三中全会精神引领下,在深化改革开放和不断变化的市场环境中,我们一定能在新挑战中有新作为、新突破!共同努力和实现绿地泉集团长期持续和更好发展!