刘栋书记到基层单位调研

 7月24日上午，党委书记刘栋、监事会主席于洪星一行到物业公司、事业一部、泉景工程公司等基层单位调研。
在与3个单位班子成员的座谈中，刘栋书记一行听取了自公司半年度工作会议后，各单位传达贯彻会议精神、做好下半年工作计划及党建工作开展落实等情况。刘栋书记充分肯定了3个单位工作中好的方面，同时指出其存在的不足和改进方向。物业公司：1、提升服务要有更多更好的实际行动，采取有效措施不断提高人员素质和业务技能，特别是提升保安的素质形象，他们代表着公司和物管项目的门面。2、加强成本控制，该花的钱控制着花，不该花的钱一分钱不能花，今后公司新建项目在设计阶段要认真听取物业公司的意见，避免建成后再进行重建、改建、加建造成的浪费。3、考虑多种经营、转型发展的长远思路。事业一部：上半年公司经营销售业绩完成较好，但积累到下半年任务也更艰巨，对泉景天沅在公司全年目标任务中所占的分量，对下半年时间紧、任务重的现实情况，事业一部要有充分认识和打算，并在错误中汲取教训，提高团队凝聚力、执行力，认真抓好现场管理各项工作。工程公司：1、立足于自力更生，通过自管工程锻炼提升实力，不断开拓外部市场。2、监理公司已经开创了改制发展的模式，工程公司也要研究考虑今后怎么发展。
刘栋书记对3单位的工作提出共性要求：1、加强安全生产管理，安全生产一票否决，一定要多强调、多要求，不留情面。2、抓好党建工作，党建工作一定要有人抓，要把党建有机融入各项工作中，有声有色、有点有面。3、关心员工生活，逐步建立关爱员工的长效机制，让员工体会到绿地泉景大家庭的温暖。