公司组织“房地产施工企业合作管理与工程质量全程管控”培训

     7月19日，公司在泉景鸿园商务大厦1702会议室，组织了“房地产施工企业合作管理与工程质量全程管控”培训，公司部分高管，事业一部、事业二部员工，技发部、合约部、综合部、泰安公司、济宁公司相关技术人员共计50余人参加了培训。
　　本次培训邀请现任华远集团工程总监兼长沙公司副总经理杨瑞峰老师做精彩的讲授。在一天的培训中，杨老师重点阐述了“房地产项目工程管理的现状分析”、“房地产行业要建立怎样的项目管理模式”两个方面的内容。
　　关于房地产项目工程管理的现状分析，重点从合作模式分析、合同管理分析、承包模式管理、现场管理模式分析等方面进行解析。关于房地产行业要建立怎样的项目管理模式，重点从房地产项目部配置人员的基本素质要求、项目施工全过程管理控制要求（包括开工前准备阶段管理、施工阶段管理、竣工验收阶段管理、物业接管验收阶段管理、客户入住及客户服务管理、项目后评估）、项目施工全过程实体控制要求（包括施工图审查要点、工程质量管控要点、设计及二次深化设计、样板间先行、工地开放日）等方面进行了解析。
　　通过一天的培训，杨老师与大家分析了当前房地产项目质量管理的困惑，共同探讨了解决困惑的思路和方法，分享了标杆企业质量技术管理的经验，对于公司工程技术人员掌握房地产工程质量管理全过程的把控要点，快速改善提升企业工程管理水平起到了积极的作用。