刘栋书记等公司高管到5个基层单位调研

2015年1月5日，刘栋书记到物业公司、工程公司、绿化公司、监理拆迁公司、事业一部等5个基层单位调研工作，5单位分管领导常务副总经理万成粮、副总经理张凯，监事会、工会主席于洪星，公司董事潘宗祯，总经理助理王小辉，以及党群工作部工作人员一起参加调研活动。
　　5单位正、副职负责人参加调研座谈会。会议开始，与会人员集体学习了绿地集团下发的《关于在新形势下进一步改进工作作风加强企业管理的若干意见》。郭道东、刘国光、邱家晗、黎卫东、闫志强分别简要介绍了本单位2014年经济指标完成、经营管理和党建工作情况，查找分析了存在的问题，提出对2015年工作的打算，万成粮副总经理、于洪星主席分别对几个单位的工作提出指导意见。
　　会议最后，刘栋书记讲话：进入2015年，在上班第二天召集5个基层单位召开这次会议，主要是听取各单位对去年工作的总结，对存在的问题进行把脉分析，为做好新年度工作开好头。2014年，几个单位的工作都有不同程度提升，刚才各位负责同志进行了全面总结，对好的经验做法要更深入的总结提炼，让大家学习借鉴，在此不再一一赞扬，结合大家自己分析的问题谈几点意见。1、各单位班子一定要有凝聚力、号召力，凝聚力、号召力来自班子成员特别是班子“一把手”的带头作用，一方面是抓好各项工作，抓出成效，抓出业绩，另一方面，要经常反思工作中的问题，不能只说好的，更要看到自身不足，不怕出问题，怕得是不能总结经验教训，及时改正，出了问题麻木不仁，这是最危险的。遇到突发事件、问题，班子“一把手”一定要有担当，迅速果断做出处理，把不利影响控制到最小范围。2、班子成员一定要带头廉洁自律、勤俭节约，今天与大家一起学习了集团文件，关于改进作风、加强管理的各项规定很具体、明确，各单位要认真学习，结合实际做好贯彻落实，近期我们党抓腐败问题有很大突破，中央整风肃纪的决心行动坚决果断，基层党组织负责人和经营单位“一把手”，一定要廉洁自律，确保企业运营和自身双安全。3、控成本、提效益。新经济常态下，企业发展更注重质量和效益成为大趋势，经营性单位不能只报喜不报忧，只看收入不看利润，严格控制成本，不断提升效益，才是可持续健康发展之路。物业公司业绩不错，同时也要看到还有很多提升的空间，例如，把社区老人服务当做一项课题来研究和开展，老小区通过服务管理提升来提高效益等等。绿化公司要好好清清家底，分析反思管理方面存在的问题。最后强调一点，物业公司等服务性单位在抓品牌、提升服务的同时，一点要抓好抓实安全工作，牢记过往教训，消除安全隐患，确保安全无事故。