公司召开季度工作会议

       4月21日上午，在鸿园办公楼1702会议室，公司召开了一季度工作会议。董事长刘岷、党委书记刘栋和公司高管、各部室负责人、专业经理及T4技术岗位人员、西南事业部总经理助理及以上人员、各单位副经理及以上人员约70人参加了会议。
　　会议由公司常务副总经理万成粮主持。首先，刘栋同志简要传达了集团一季度工作会议精神，一季度集团上下立足去库存政策变化的新形势，抓住机遇，房地产主业保持平稳发展；二季度集团上下要紧扣全年目标任务，抓住发展第一要务，振奋精神，昂扬斗志，勇挑重担，全力冲刺，确保超额完成上半年任务目标。随后，营销总监秦黎明汇报了公司一季度营销工作完成情况和二季度的目标任务，并就传统文化推进工作做了介绍。合约总监张君结合赴安徽事业部学习交流情况，对公司成本管控的重点及要求做了简要介绍；总经理助理、西南事业部总经理辛勇就新项目及济宁项目推进情况作了汇报并提出了二季度工作目标；财务总监陈李强就营改增推进情况及财务条线工作情况作了简要介绍；公司监事会主席于洪星就清洁能源推进情况做了汇报，并就公司按照集团党委安排部署开展的“提振精神、激发活力”企业文化建设系列活动情况作了简要介绍；常务副总经理万成粮就技发、工程条线的工作情况和下一步提升重点做了简要汇报。
　　随后，刘岷同志做了题为《加强管理系统提升，促进公司快速发展》的工作报告，对一季度工作情况和存在的问题进行了总结，就二季度工作做出安排部署。刘岷同志指出，2016年是绿地泉景公司实现跨越式发展极为关键的一年，面对不断变化的市场形势，我们要在绿地集团的坚强领导下，加快创新升级，提升核心竞争力，自我加压，勇挑重担，确保超额完成上半年任务目标，为顺利实现年度目标奠定坚实的基础。会议最后，刘岷董事长特别强调3点意见：1、结合张玉良总裁在集团季度工作会议上对各单位提出的工作要求，要强化忠诚意识，自我加压，奋发向上；要抓住发展主线，突出业绩导向，改进方法，提升效率；要落实“背影效应”，层层看齐，守好规矩，加强学习，不断提升自己。2、传统文化落地、建设“五好社区”作为公司一项战略工作，要坚定不移地推进和落实好，各位员工都要成为践行者、实践者，而不能是旁观者，更不允许在背后说三道四，要用中华优秀传统文化促进绿地泉景公司越来越大、越来越强。3、公司今年管理系统升级工作要出成果、出实效，公司会更加注重支持有责任心的人做事，我们要凭良心把工作做好，为业主和客户服务好，要以敬畏心对待岗位和工作，要廉洁自律，勤勉工作，树好正气，干好大事，为绿地泉景的美好明天作出贡献。