工程公司召开2013年度工作总结大会

  1月14日上午9点，工程公司在二楼会议室召开2013年度工作总结大会，会议由闫志强经理主持，绿地泉景张凯副总经理参加并做了重要讲话，公司副经理张健及全体员工参加了会议。

  会议共有四项议程。一是公司各项目部、各部门对一年来的工作实事求是地做了认真具体的总结，查找出存在不足，提出了整改措施，并对明年工作制定出了计划和努力的方向。二是公司副经理张健同志结合自身分管的工作进行了总结，特别讲到今后在宏观上要进一步加强施工管控模式、管理方法和管理手段；建立健全各项规章制度。三是闫志强经理分别从公司全年经营计划指标完成情况、2013年工作取得的主要成绩、工作中存在的薄弱环节、2014年工作主要计划和党建工作五个方面进行了全面系统的总结。在充分肯定成绩的同时也提出了存在的问题。他指出：公司还在起步阶段，有些事情还有待于完善，以后的工作中还会遇到困难和阻力，需要大家发扬成绩，克服缺点，以励再战。鉴于此，针对公司的实际提出了四点要求：一要坚持经常性学习教育，提升团队战斗力。二要切实抓好工程施工安全质量规范化管理，在持之以恒和落实上下功夫。三要严格规范劳动纪律管理，增强纪律意识。四要尽快将工程公司做大、做强、做规范，同时加强宣传力度，提升公司形象。在新的一年里，团结协作、攻坚克难、奋发努力。

  最后，绿地泉景张凯副总经理对工程公司一年来工作取得的较大成就给予了高度的评价，针对今后工作提出了更高的要求，一是继续探索新的发展方向，经营品种的多样性，为总公司的发展提供有力的保障；二是以资质升级为抓手，在标准化下功夫，进一步提高管理水平。三是以安全生产为中心，积极协调内外部关系，在新的一年百尺竿头、更上一层。

  过去的一年，工程公司各项经营计划指标、施工面积再创新高，实现新的跨越。在2014年，大家表示将以年度工作总结为新的起点，顺势而起、乘势而上、凝神聚力、奋发作为、团结一心、务求必成，全力做好在建工程项目，扎实做好品牌，为公司更好更快发展，再写工程建设事业新篇章。