强化执行 促管理提升 攻坚克难 保项目落地

强化执行 促管理提升   攻坚克难 保项目落地

——山东绿地泉集团召开2018年半年度工作会议

 7月18日上午，山东绿地泉集团2018年半年度工作会议在蓝海御华大饭店7楼御华厅隆重召开。来自济南、泰安、济宁、青岛的100多名绿地泉人齐聚一堂，共勉半年成绩，共谋未来发展。会议由集团副总裁辛勇主持。

 

提振士气  分享绿地集团丰硕成果

会议首先由刘栋书记传达绿地集团半年度工作会议精神并作有关工作讲话。绿地集团上半年工作取得阶段性的丰硕成果，各项工作成效显著，总体上好于年初预期。刘栋书记要求全体员工借势绿地集团良好发展势头，深入落实绿地集团会议精神，全力谋发展、谋突破，确保实现全年任务指标。

 

总结交流  谋划下半年重点工作

随后，部分单位代表交流发言。青岛公司、南区公司、营销中心、泉景建设重点总结和分享了上半年取得的工作成绩和经验做法；投发中心、工程中心、物业公司重点交流了下半年重点工作计划和保障措施，各单位干劲十足、信心满满，相信实现年度任务目标指日可待！

 

奖励先进  激发干事创业热情

为激发广大员工干事创业热情，根据半年度工作成果和表现，集团特设立总裁特别嘉奖新锐奖和杰出奖，对部分优秀单位予以表彰和奖励。青岛公司、南部区域公司、泰安公司获得总裁特别嘉奖杰出奖，奖金30万元；营销管理中心、成本合约中心、泉景建设公司、物业服务公司获得总裁特别嘉奖新锐奖，奖金20万元。这不仅是对以上优秀单位上半年工作的肯定和褒奖，更充分体现了集团市场思维、结果导向的工作思路和方式方法，为真正想干事、能干事、干成事的员工打造良好平台。

 

强化执行 促管理提升  攻坚克难 保项目落地

会上，刘岷董事长作题为“强化执行 促管理提升  攻坚克难保项目落地”的半年度工作报告，肯定了上半年工作的亮点和成绩，总结了取得成绩的良好经验和做法，并全面深刻地剖析了目前工作存在的问题和不足，安排部署了下半年工作的任务目标和具体措施。结合绿地集团会议精神，刘岷提出四点要求：一是认真贯彻“提高站位，提升标准，压实责任，强化执行”的十六字方针，抓好工作落实和项目推进，并按照张玉良总裁“认识要深，决心要大，行动要快，方法要灵，用力要狠”的二十字要求，抓成果、出亮点，提效率、快发展。二是强化执行，严抓狠管。三是强化协同，勇于担当。四是树正气、扬正风，当好表率、做好背影。

 

  行百里者半九十，成功属于努力拼搏，不懈奋斗的人。在新时代、新形势、新环境下，让我们借势国家和省市发展大势，借助绿地集团良好平台，抢抓机遇，强化执行，提升管理，攻坚克难，一鼓作气完成全年任务目标，助力集团实现大发展、大跨越！